木工非標機械設備企練好“內功”才能更好地立足行業(yè)

　　面對當前行業(yè)形勢，木工非標機械設備企業(yè)都在思考如何提升企業(yè)效益。要提升效益不能單單依靠銷售，要向管理要效益，在平日里打造企業(yè)高收益的經營體制，即使在蕭條期也能有較強的抵御能力，也能站穩(wěn)腳跟。“行業(yè)蕭條時期正是企業(yè)‘修煉內功’的時候，而‘修煉內功’是一項系統(tǒng)的工程，是企業(yè)管理是重要的一環(huán)”，某木工非標機械設備企業(yè)負責人坦言，在目前的形勢下，企業(yè)要根據自身的發(fā)展狀況實時調整經營管理模式，選擇適合自己企業(yè)的管理方式，練好“內功”才能更好地立足行業(yè)。

　　木工非標機械設備企業(yè)只有通過對產品、服務、管理、渠道等的精耕細作，才能在2013年開創(chuàng)新局面。

　　緊抓產品質量

　　企業(yè)的生存與發(fā)展要靠產品質量來保障，木工非標機械設備產品也不例外，特別是在當前市場低迷、競爭加劇的狀況下，沒有過硬的產品質量保障，中小型木工非標機械設備企業(yè)就沒有生存的空間。相對于其它產品而言，木工非標機械設備產品結構比較簡單，產品質量容易把控，對于中小型木工非標機械設備企業(yè)而言，提升產品質量并不是很困難的事。任何產品只有確保產品質量才能確保利潤，當前許多木工非標機械設備生產企業(yè)雖然“忙活”，訂單也比較多，但是卻沒有較大的利潤空間，就是因為他們走的是低質低價路線，一些低質木工非標機械設備產品的利潤空間甚至不到5%，這多數與產品質量有關，質量沒保障的木工非標機械設備產品永遠也賣不上好價格，不注重質量的企業(yè)最終利潤空間很小，也只能是在“白忙活”。

　　木工非標機械設備企練好“內功”才能更好地立足行業(yè)

　　木工非標機械設備企練好“內功”才能更好地立足行業(yè)

　　細致全面的服務

　　細致全面的服務，是好木工非標機械設備的重要條件。這個服務不但包括售前的上木工非標機械設備量房設計，售中的上木工非標機械設備仔細安裝，還包括售后的服務。

　　木工非標機械設備行業(yè)產品服務的實行，不僅要滿足顧客的基本要求，而且要在洞察消費者的基本需求、社交需求和尊重需求等各層級需求后，找出他們背后需要滿足但尚未被其他競爭對手滿足的需求，然后通過各種個性化的服務元素將這些潛在需求具象化。然而，實現(xiàn)這一目標并不容易，不能只提供一些簡單的附加服務，而是要確保服務能使木工非標機械設備消費者感受到自己向往的生活。

　　木工非標機械設備行業(yè)和其他眾多行業(yè)一樣，服務永遠是第一位的，在式樣、造型、色彩等方面并不會因為品牌的不同而有太大的差別，因此最終吸引消費者的就是服務，從接受消費者電話咨詢、展廳接待到售后服務等，任何一個環(huán)節(jié)都不能馬虎。在當前缺乏標桿式品牌的情況下，消費者的品牌忠誠度不高，最終左右消費者購買的決定因素就是服務。因此，注重服務的木工非標機械設備企業(yè)，一定能在當前激烈的市場競爭中占據比較大的優(yōu)勢。